有一个企业，号称要闯进世界500强，却要求员工穿着上白下黑的服务生西装上班(最近似乎只要求穿浅色衬衫和深色西裤了)，而且竟然还会安排人在公司门口每天检查？!!

     诚然，职业的形象是需要维护的，也是公司壮大必须的，但是否来自于700块钱两套的不知名西装呢(估计还有水分，值不了这个钱)？还是来自于作工粗糙的劣质衬衫？对此，我只会对老板的审美观点表示怀疑。

     但是，号称要抗衡P&G，Unilever的民族品牌，却在地震中只拿出了可怜的50万，竟还安排电视台拍摄虚假的员工捐款场面？老板有钱买Rolls-Royce，却只能对国际巨头拿出的上千万捐款瞠目以对。这个时候，我对他们的人品也产生怀疑!

     快消快消，快速成长，也快速消亡，没有长远的眼光，没有札实的沉淀，怕是难逃中国民营企业的宿命!

      今年对所有中国人来说，都是不幸的一年，雪灾、撞车、股市、疫情、藏独、地震，从年开头到现在一直没有消停，2008可还没过一半啊!!!

      我一直很相信《易经》里的一个词：否极泰来，即是说坏到了极点好运便来了。今年上半年，我们碰到了很多困难，但是这些终将会成为过去。我们已经遭受了太多的伤痛，但是希望还是在人间...

     当然，否极泰来并不意味着我们可以高枕无忧地静看事情的发展，反而我们应该更加积极地去面对问题，去解决问题。 说实话，我对政府表现出来的抗灾反应能力还是比较满意的，这么大且突然的灾害，政府应急的速度不可谓不快，不可谓不迅速。而且身边的朋友们对救灾表现出来的热情，更让我看到中国摆脱困境的希望之所在。

      少一点冷漠，少一点麻木，多一分激情，多一分感动!

      P.S.我现在很反感某些“愤青”，比对汉奸还厌恶，每天只知道骂政府、骂电视台、骂地震局，或者是装出一副理性模样的专家，分析这个分析那个，却无法为受苦的群众出一点点力，拜托，有那个时间骂人、上电视，能不能去捐点钱、献点血呀？!

      不过，不得不承认的是，我国的灾难预防措施确实做得不好，在那些地质活跃地带，如果能有更高效的地震监测、预报机制，那些房屋能更合乎抗震要求，人们抗震意识和手段更丰富，也许不会带来这么大损失。这一点，我们应该向日本学习，即便是师夷长技，但总比自己的人民受苦得好!

 

     做策划有些悲哀，老是看着自己辛辛苦苦写出来的方案被别人改来改去

     更有些矛盾，一边想着应该坚持认为对的，另一边却有其他的声音告诉你认为对的事情未必对

     策划的快感在于掌控全局，但是现在体会不到，因为生活不是YY小说，我更不是身具王霸之气的“猪脚”

     现在只能用一句话来安慰自己：前途是光明的，道路也是曲折的

     我不想灭亡，只能静待爆发

 

      电脑中了毒，因为打开了同学发过来的一个网站，结果就是我的MSN狂给朋友们发消息，而且我还登录不了

      本来以为这个账号就这么废了，得亏我发扬大无畏的精神，一遍遍地试，竟然让我试出来了七八年前设的密码提示问题，有点神奇。很爽，故发文记念之。

      重申一次：不要打开我发过来的任何网站(不过毒已经杀了，以后应该没有)